Derrière chaque projet réussi, il y a une coordination réussie
Un projet d’aménagement rassemble rarement une seule compétence.
Architectes, urbanistes, paysagistes, bureaux d’études, aménageurs, collectivités, concessionnaires, entreprises, bureaux de contrôle… chacun intervient avec son expertise, mais également avec ses propres contraintes, son calendrier et ses priorités.
La réussite d’un projet dépend donc autant de la qualité des expertises que de la manière dont elles travaillent ensemble.
La coordination ne consiste pas seulement à organiser des réunions.
Elle consiste à comprendre les contraintes des autres, identifier les interfaces, partager les bonnes informations au bon moment et faire émerger des solutions compatibles avec l’ensemble du projet.
À Bastide Rouge, plusieurs programmes devaient fonctionner au sein d’un même territoire : campus universitaire, cité des entreprises, cinéma, résidence étudiante et espaces publics.
À Jas de Beaumont, à Pertuis, la multiplicité des îlots et des promoteurs impose une coordination étroite entre les différents projets, afin de garantir leur parfaite articulation avec les voiries, réseaux et espaces publics de la ZAC.
Dans ces situations, la technique ne peut pas être pensée isolément.
Elle doit dialoguer avec l’architecture, le paysage, les usages et les ambitions du maître d’ouvrage.
C’est aussi le rôle d’une ingénierie de proximité : rester accessible, comprendre rapidement les problématiques des différents intervenants et apporter des réponses qui permettent au projet d’avancer.
Chez LIVEO, la pluridisciplinarité permet à un même interlocuteur de conserver une vision globale du projet, tout en intégrant, lorsque cela est nécessaire, les compétences spécialisées complémentaires.
Car une bonne ingénierie ne consiste pas uniquement à produire une solution techniquement juste.
Elle consiste à rendre cette solution compréhensible, compatible avec les autres composantes du projet et réellement réalisable.
Faire travailler les expertises ensemble, c’est finalement transformer une somme de contraintes en un projet cohérent et partagé.
